最空闲春节后 损失百亿元的消费行业 如何觅转机

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在最不景气的春节过后,消费行业损失了100亿元,如何才能找到一个转折点?中国旅游协会休闲度假分会会长栾姚指出,2019年中国旅游业总收入为6.5万亿元,平均每天178亿元,停滞一天就是这样的损失。]

这是最忙最闲的春节假期。疫情爆发以来,一线医务人员和相关操作人员异常忙碌,整个春节处于高强度工作状态。然而,与此同时,大量消费者却处于异常的闲置状态。

First Financial Reporters前几天从多次采访中了解到,旅游减少后,酒店、导游、餐饮、酒业、电影娱乐等行业都受到了不同程度的影响。这些行业的员工突然陷入了失业的境地。一些在家闲着的导游甚至说:“目前,零收入‘吃地模式’已经开始。”

中国旅游协会休闲度假分会会长魏小安指出,2019年中国旅游总收入为6.5万亿元,平均每天178亿元,停滞一天就是这样的损失。新时代媒体有一个中立的估计,春节档案的票房在2020年可能达到70亿元。“丢失的春节档案”导致影院票房损失超过20亿元。

各消费行业经营者呼吁出台相关的税收减免政策,同时企业自身也应进行适当的转型,共同度过难关。

繁忙旅游业背后隐藏的痛苦

由于疫情爆发,旅行社团队的旅游被暂停。携程、途牛、桐城、绿马、CYTS、锦江、春秋等旅行社在春节期间处理了大量的返程订单。一个平台在整个春节假期里回复了几百万个订单,每天接到10万个电话,这是前所未有的。

在这样一个撤退和改革的繁忙高峰背后,旅游产业链中的大量导游、当地接待员、旅行社、酒店员工、景点和家庭旅馆经营者受到影响,“没有工作了”。

导游王维平(化名)春节后就一直呆在家里。这原本是一年中这个时候最繁忙的季节。然而,当疫情爆发,旅游团撤离时,王维平没有工作。

"大多数导游没有基本工资。我们都依靠旅行团来收取佣金。根据不同的路线,月收入从几千元到几万元不等。春节是旺季,收入翻倍。然而,在这个特殊的春节期间,我们可以说什么也没收到。目前,最重要的不仅仅是春节。出于安全考虑,取消旅行团和取消免费旅行现在涉及3月至4月。尤其是在美国和其他国家出台限制中国游客入境的政策后,3月至4月的大量出境旅游订单也在被分批撤回和更改。因此,导游和旅游目的地之间的联系等于没有工作,集体失业,没有收入。”王维平不情愿地告诉第一财经记者。

对于大量返回订单的旅游平台来说,提前付款是一项巨大的成本。交易员报告称,一些海外酒店和合作伙伴在国外旅行时无法将它们全部归还。为了保护游客的利益,该平台只能自行赔偿损失,并尽可能给游客全额退款。目前,这种预付资金仍在每天增加。

居家养老也面临着同样的困境。杭州一家养老院运营商向第一财经记者透露,2019年下半年市场竞争激烈,该运营商运营的养老院业务已经下滑。现在看来,2020年第一季度的旺季已经不可能了,但租金和相关费用必须支付。粗略估计,将会有几十万元的损失。

春节假期以来,紫禁城、世界各地的博物馆、上海迪士尼和其他主要景点都关闭了。一些景点反映,在暂停开放后

据很多酒店的不完全统计,春节以来主要酒店的入住率至少下降了80%以上,很多酒店的入住率还不到4%,远低于非典期间的30%~40%。华美咨询公司首席知识官赵焕炎为第一财经记者算了一笔账:以400间客房计算,一家酒店的开店费用为每天15万元,如果不开店,则为12万元。一些大型酒店的总成本每天可以达到50万到70万元。如此低的入住率简直难以支撑。

人员安置也是一大难题。“目前,杭州大约有1万名员工,但现在我们酒店暂时关闭了100多名员工,大量员工无法上班。他们都住在员工宿舍,不方便每个人都出去。我们还承诺给所有员工正常的基本工资,并将休息时间延长至2月20日。目前,员工的管理压力和企业的成本压力都很大这家大型连锁酒店的创始人说。

关于目前的情况,携程、桐城和途牛表示,旅行社将停止工作和生产,员工的工资和社会保障将得到解决。他们希望政府出台减免资金或减税措施,并在人事、金融、保险等方面出台相关政策,帮助旅游企业渡过难关。建议尽可能降低或推迟企业的税费,同时实行税收优惠政策。为了维护企业的正常经营和员工的稳定,支持有条件的省市推广对严重受损的旅行社行业进行补贴,并在疫情期间给予专项临时补贴。建议政府、旅游主管部门和行业协会协调航空公司、酒店、车队、景区等上下游企业,给予特殊对待,共同做好游客服务,同时承担社会责任,尽可能减少旅行社的损失。

贾茹酒店集团总经理、贾茹酒店集团董事长兼首席执行官孙健在接受第一财经记者采访时表示,现阶段对酒店企业来说,资本、费用和税收的削减是最直接、最有效的。建议采取分阶段政策,包括租金补贴、硬件减免或延期付款、税收优惠、企业无息贷款等。

目前,如家、朱华、锦江等第一批旅游已对加盟酒店给予一定的减免。携程、桐城等。启动了几亿元来解决预付款的问题。

魏小安建议成立中国旅游发展基金。这是金融手段帮助旅游企业渡过难关,增强后劲的特殊运用。根据商业运作模式,各方面的资源整合可以提供及时的帮助,并在特定时期得到促进。

饮料公司呼吁储存和消化空间

今年春节,餐饮市场受到很大影响,这反过来又影响了饮料的消费。实际总消费量下降,终端库存未能如期消化,葡萄酒企业的增长短期内面临压力,长期趋势有待观察。

春节一直是葡萄酒消费的重中之重。第一财经记者的调查发现,疫情正在间接影响葡萄酒消费。山东淄博的葡萄酒经销商李颖度过了一个宁静的春节。他告诉第一财经记者,即使门开了,也不会有生意。尽管在淄博很少有确诊病例,但餐馆和活动场所已经关闭。居住区和村庄不允许探访,这极大地影响了聚会和礼品市场。与大多数同龄人相比,李英认为自己很幸运,因为大部分股票都是几年前发运的,但他现在面临着新的担忧。由于大部分进厂货物没有被退回,如果码头不能消化几年前进厂的货物,可能会产生退返问题,影响今年的资金周转和业务。“大卫豪华名酒”总经理薛德志春节后补充了40万瓶酒,预计这批酒要到今年三季度才能销售一空

盛初集团董事长成表示,疫情和假期延长造成的经济损失难以衡量。疫情对葡萄酒行业有阶段性影响,全年对整个行业的影响约为10%。在第一季度,礼品消费和饮料收集消费都是一年中的高峰,消费占全年消费的35%。据估计,一月和春节的葡萄酒消费量约占全年消费量的20%。疫情对渠道的影响可能会在第二季度反映出来。

葡萄酒分析师蔡指出,受疫情影响,中国葡萄酒消费可能出现库存过多、销售缓慢的情况,这可能会进一步影响渠道商家的现金配置和企业生产计划的调整。

在这一轮疫情的冲击下,渠道和终端经销商受到的影响最大。资金紧张的经销商可能面临破产的风险。该行业还呼吁酒类公司采取措施保护渠道。

在王朝成看来,在这一轮的疫情中,高端酒和市场上的名酒将会因为从一起喝酒转向家庭消费而受到更大的影响,同时考虑到自我保护意识会随着教育水平的提高而提高。然而,相对而言,中小企业抵御风险的能力较弱,因此受到的影响更大,经营状况可能更差。因此,他建议所有葡萄酒公司应适当调整销售目标,减少收款渠道的进度,为市场消化库存提供时间。

蔡认为,一旦疫情得到控制,消费将会反弹,但在短期内,清货和复产的问题不容忽视。

电影院面临压力,电影被转到在线频道。

除了旅游和餐饮,春节最初流行的消费是电影。然而,在疫情的影响下,2020年所有曾被称为“历史上最强的春节电影”都被撤市,全国各地的电影院纷纷关门。2020年1月的总票房为22.42亿元,在疫情持续的2月很难产生票房贡献,而2019年前两个月的总票房为145.41亿元。据估计,如果把票房损失、劳动力成本和管理成本加起来,这场流行病对电影业的总体影响将超过100亿元。

自1月23日以来,全国各地的许多电影院都宣布关闭,电影院和第三方投票平台也宣布了退款安排。新时代媒体有一个中立的估计,春节档案的票房在2020年可能达到70亿元。“丢失的春节档案”导致影院票房损失超过20亿元。据业内人士透露,原定于2月份上映的这部电影也将被取消。

在这种背景下,随着公众的电影消费需求,电影方的目光也转向了网络。1月25日(新年第一天),《妈》登陆西瓜视频、颤音、今日头条等视频平台后,由甄子丹主演的动作喜剧电影《肥龙过江》也于2月1日在腾讯视频和iQiyi推出。这部电影原本计划在情人节上映。

《妈》在视频平台上线两天后收到了超过6亿次广播和1 . 8亿观众。乔伊传媒和字节跳动的合作也确保了这部电影的收入。然而,此举进一步加深了医院的担忧。作为回应,上海唐德电影管理有限公司董事长赵军甚至提出倡议,希望管理部门要求与影院签订发行和放映合同的电影发行商遵守市场规则。

上海交通大学电影电视系副教授邵琪说,疫情过后,将会有一波看电影的热潮。人们需要看电影来调整他们被压抑的情绪。因此,在短期内对电影的需求将会大大增加。电影应该通过寻找合适的时间表来寻找自己的机会。

除了电影不能放映的损失,电影制片厂也面临场地租赁的成本,但继续无收入消费。对此,赵军希望

“我们需要为因疫情而积压的电影和电视剧提供一个宽松的环境。我们不仅要放松对题材的限制,还要支持扩大广播频道,特别是放宽卫星电视平台的广播条件。政府可以建立一个以创意、版权和信贷为核心价值的投融资平台,建立一个融资体系,解决影视企业面临的融资困难和现金流问题。”这是邵琪说的。