把握导向传递正能量 坚持创新提高引导力

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profile:刘弘文,男,1960年出生,自1987年加入《苏州日报》以来,一直担任《苏州日报》记者、副主任、主任、副主编和总编辑。他现任苏州日报集团党委书记、总裁兼高级记者。他还是中国报业协会副主席、中国地方报业研究会会长、苏州大学凤凰传媒学院教授。

刘弘文在2010年被评为国家新闻出版领导人,并获得江苏新闻奖、中国新闻奖等多项奖项。他出版了《雪落无声》、《好说歹说》、《纸上年轮》、《风的线条》、和其他专着。

春天温暖,鲜花盛开。2016年中国城市报业研究会会长会议在铜仁召开时,记者采访了协会会长、党委书记、江苏苏州日报报业集团董事长刘弘文先生。他解释了当地报业的现状、整合和创新。

记者:您好!请介绍中国都市报研究会的情况。

刘弘文:28岁的中国都市报研究会是以“中国”为首的14个全国性协会之一。经民政部批准成立,由中国档案协会管理。它曾多次被评为全国先进社会。目前,已有380家地方报纸加入,旨在为全国地方报纸搭建一个沟通、交流、协调与合作的平台。多年来,研究所,特别是秘书处,一直努力工作,并取得了丰硕的成果,这得到了其同事在市级报纸上的高度认可。

记者:中国地市级报纸是新闻媒体的强大力量。他们现在面临什么困难?你面临什么机会?

刘弘文:中国地市级报纸是区域性主流媒体和强势媒体,对新闻和舆论做出了不可磨灭的贡献。在新闻传播生态裂变的背景下,地方报纸遇到了读者老化、年轻读者流失、报纸经营困难、报业经济低迷等问题。特别是,与过去相比,纸质媒体是一把双刃剑,一些广告收入“悬崖般”下降等。当地报纸正面临前所未有的压力。

困难和希望并存,困难和机遇并存。压力越大,扩张的空间就越大。党中央非常重视新闻舆论工作。我们必须牢牢把握“指导”和“创新”。我们必须始终坚持指导、改革、创新,为观众服务。全国各地的地方报纸在地区上都很突出。彼此之间几乎没有竞争。只有合作的空间。我们要增强信心,正视困难,团结保暖,依靠自己的努力,冲破障碍,加强传统媒体和新媒体的深度融合,不断更新媒体人员的知识结构,利用新闻舆论工作的新形势,地方报业人员还有很多工作要做。

遵循新闻传播规律,重构主题和体裁分类,创新报道理念,提供多样化、个性化、专业化的信息服务,学习轻松巧妙的网络文本吸收方式,改善传统文本结构,改变媒体语境,重塑传统媒体优势。

记者:你曾经说过“人才是报业的第一财富”。你怎么理解这个观点?地方报纸如何聚集和发挥优秀人才的作用?

刘弘文:人才是第一要素,人才是报业的核心竞争力。长期以来,新闻媒体,尤其是党报媒体,编辑多于经理,但建设一个有竞争力的媒体需要有能力的经理、优秀的编辑和精明的经理。新闻媒体呼唤复合型人才。

现有的新闻传播生态迫使当地报纸进行创新。创新需要各类人才的支持,需要建立良好的机制。通过各种形式的引进、培训和职业转变,形成了人才脱颖而出的机制。管理人才、编辑人才和管理人才之间的壁垒被突破,更优秀的复合型人才

在“人人都有麦克风”的时代,媒体坚持的正确的舆论方向基本上是遵循的。解决“为谁、依靠谁、我是谁”的时代命题,就是坚持党性原则,增强“党的媒体就是党”的意识。媒体必须坚持党性与人民性的高度统一,架起党与人民的桥梁,用通俗易懂的新闻语言把党的理论、路线、方针、政策转化为人民的自觉行动,生动地展现人民创造的成就和经验,凝聚成前进的合力。这就要求媒体主动为党和政府的大局服务,精心策划各种重大专题报道,让观众真正了解和理解中心的工作,共同努力追求梦想。媒体和时代进步只有与党和人民团结一致,不辜负党的高度信任和人民的期望,才有强大的生命力。

把握导向传递积极能量,坚持创新提高导向力是地方报纸生存的基础、基本职责和突破路径。我们必须坚持正确的舆论导向,进行充分的积极宣传,客观、真实、生动地反映经济社会发展的全局。我们应该有高度的宏观调控,在喧闹中唱主旋律。创新方法和手段,提高舆论引导的针对性和有效性;加快人才培养,打造一支政治、创新、纪律、敬业的专业队伍。

我们必须坚持正确的方向,以强大的生命力,用思想、温度和质量来创作好作品。我们将借助新媒体的优势,促进媒体的整合与发展,打造新的主流媒体。

传统媒体和新媒体应该有两翼,齐飞,通过媒体的深度整合,一体发展,扩大主流媒体的影响力。媒体整合是大势所趋。只有顺应时代潮流,才能将传统媒体的影响力延伸到网络空间,更好地传播主流声音,使传统媒体和新兴媒体在融合中成为形式多样、手段先进、影响力强、竞争力强的新主流媒体。

记者:中国新闻奖是全国新闻界最高的政府奖项。该国大多数省级媒体无法与之相比。苏州日报报业集团获得了许多中国新闻奖,被业界誉为“苏州日报现象”。你对当地报纸创造优秀新闻的灵感是什么?

刘弘文:如果奖品是一个球,那么你应该随时准备打碎它。我们的经验是,获奖是偶然的,提高报纸的整体质量是不可避免的。只有提高媒体的整体新闻质量,他们才能在激烈的竞争中脱颖而出,写出新时期记者的亮点和传奇。

必须有强烈的追求卓越的意识。要赢得大奖,必须以新闻质量的全面提高为基础。从修订计划的宏观制定到带有颜色的标题的微观制定,修订将日夜进行到最后。每次我们获奖,我们不仅奖励作者,而且所有的工作人员也跟着奖励。

创造卓越的机制已经产生了丰硕的成果。在指导思想上,要重视新闻和报纸,把办报纸放在首位。工作重点向报纸倾斜,激发了编辑团队的士气和自豪感。关键是坚持。

深入思考,发展记者对“优秀产品”的深刻见解。创新是第一位的,创新可以主宰一切工作。创新意识需要坚持和不断的自我约束。细化是一个不断形成和深化的过程。我们从修改开始,打破传统习俗,改变旧面貌。要进入内容创新,必须有一个良好的规划机制,一个反应迅速的移动团队,以及一群顶尖的记者和编辑。

积极为经理们开创自己的企业创造良好的氛围。有必要为员工提供一个积极主动的良好平台,让那些想做事的人有机会,那些能做事的人有舞台

刘弘文:城市报纸有很大的潜力。城市记者一定有很大的潜力。我在地市级报纸工作了近30年,听到并见证了地市级报纸的成长、成就和荣耀。我们大多数人也来自年轻人。年轻人是新闻媒体的宝贵财富。他们应该营造氛围,为自己的成长提供空间和搭建平台,积极鼓励自己释放活力,不断创新,甚至让自己野蛮成长。它们应立足于“日复一日的变化”,在撰写个性化报告和深度报告方面有所改进,在撰写评论方面有所缓和。

面对噪音,年轻人也在努力避免常见的疾病,如急躁、熟练程度低和反应敏捷。当地报纸记者应该毫不犹豫,冷静下来,不要把工作当成一个“饭碗”,把工作当成一项业务操作。要认真办好具有时代特色、历史责任和深厚人文底蕴的地方报纸。每个人都应该在职业生涯中把知识和实践结合起来,努力成为党的政策思想的传播者、时代的记录者、社会进步的推动者、公平正义的观察者,从而向受众呈现更加周到、温暖、优质的新闻作品。

记者:苏州近年来帮助了铜仁。两个媒体之间的合作空间是什么?

刘弘文:这是我第一次来铜仁。铜仁的生态环境是绿色的。同仁们的简单、热情和奉献给我留下了深刻的印象,并得到了与会者的高度认可。

近年来,苏州与铜仁政府的合作形式多样,卓有成效。苏州日报报业集团和铜仁日报曾经联手通过新闻和舆论的力量从苏州引进资金,并为铜仁建设了一些新的学校图书馆和希望小学。今后,我们可以进一步加强苏通的深入合作,在苏州和铜仁开展大规模的远程采访和互动活动。铜仁可以派人到苏州的新闻媒体学习临时职务,两地的媒体可以撮合企业和企业家,逐步形成双赢、多赢的格局。(记者张勇)