中国互联网史上十大合并案:从群雄逐鹿到强强联姻, BAT依然掌权大半江山

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近年来,中国互联网圈一直在上演“死对头的合并或联盟,从互相残杀到坠入爱河”,震惊业界。并购每年都会发生,尤其是今年!2015年,互联网合并史无前例地爆发。该行业被这次活动的规模、数量和规模淹没了。寻找这一系列类似巨头的并购案例,一方面反映了资本方不惜一切代价追求利益最大化和推进并购的霸权逻辑;另一方面,新网络经济具有内在的垄断性,强大的联盟仅仅从属于自由经济和注意力经济。

《投资界“十大系列”年终策划》,这篇文章总结了中国互联网历史上十大并购案例,看看哪些“曾经被杀”的竞争对手已经成为了“今日爱情”的盟友。这些大合并背后有哪些资本驱动因素?互联网世界1 12的公式有效吗?许多类似项目的合并能改写这个行业的未来模式吗?

中国互联网史上十大合并案:从群雄逐鹿到强强联姻, BAT依然掌权大半江山

优酷土豆,目前市值41亿美元,属于阿里

Youku。成立于2006年6月,创始人顾永强于2010年12月8日在纽约证券交易所上市。

Tudou.com成立于2005年4月,由王巍创立,于2011年8月17日在纳斯达克上市。

合并方案:2012年3月12日,优酷土豆宣布以100%股份交换进行合并。合并后,优酷和土豆分别占新公司的71.5%和28.5%,土豆继续作为独立品牌运营。2012年8月20日,优酷土豆集团正式成立,土豆将从纳斯达克退市。2015年8月6日,它正式更名为团结集团(Unity Group)。

幕后:这部“闪婚”剧由土豆大股东“ggv capital”代表符绩勋,优酷大股东“Becoming Fund”代表李世默策划。早在2009-2011年,优酷土豆在背后的首都的帮助下进行了多次接触和讨论,但没有达成任何意向。土豆也被列为亏损状态。作为投资者,IDG(投资了7年)、ggv资本(投资了6年)和今日资本(投资了5年)都希望迅速兑现。

合并后的结果:优酷土豆曾在合并后占据在线视频市场的最大份额;然而,令人遗憾的是,两者的合并已经很长一段时间未能主宰视频市场。爱奇艺、乐视、搜狐视频、腾讯视频等。突然出现。两大巨头的合并并没有产生双重协同效应。2015年10月16日,阿里巴巴集团宣布将收购优酷土豆,总资本超过45亿美元。如果一切顺利,优酷土豆可以顺利“私有化”,并可能在未来登陆国内资本市场。

这篇文章是投资界原创的。作者是李洪双。原文是

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